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Programa de Formación de Coaching
Bienvenida
Bienvenida e Introducción al Curso de Coaching (19:47)
CAPÍTULO 1
CLASE 1: Introducción al Coaching: Historia y Fundamentos (13:50)
CLASE 2: La Importancia del Coaching en la Vida y los Negocios (12:57)
CLASE 3: La Intencionalidad: La Clave para el Proceso de Coaching (14:59)
CLASE 4: Del Diagnóstico al Éxito: Situación Actual y Resultado Deseado (8:22)
CLASE 5: Conversaciones Extraordinarias: La Esencia del Coaching (7:25)
Las Preguntas Poderosas en el Coaching (1:56)
CAPÍTULO 2
Clase 1: Las Maestrías del Coaching (16:38)
Clase 2: La Escucha Activa como Pilar del Coaching (11:22)
Clase 3: El Poder de las Preguntas Poderosas (8:59)
Preguntas Poderosas (2:17)
CAPÍTULO 3
Clase 1: El Método GROW: Una Herramienta Clave del Coaching (8:38)
Clase 2: Objetivos SMART: Diseñando Metas Inteligentes (8:32)
Clase 3: La Rueda de la Vida como Herramienta de Evaluación (9:16)
Clase 4: El Cuadro de Metas: Una Herramienta para el Plan de Acción (8:08)
Clase 5: FODA y CAME: Herramientas de Diagnóstico y Estrategia (14:44)
Clase 6: La Matriz Estratégica: Misión, Visión, Know-How y Valores (7:20)
Preguntas Poderosas (2:25)
CAPÍTULO 4
Clase 1: ARA – Apoyo, Rendición de Cuenta y Ánimo (12:23)
Clase 2: El Plan AHEAD – Diseñando el Camino hacia el Cambio (11:54)
Clase 3: La Matriz de Eisenhower para el Manejo Efectivo del Tiempo (9:40)
Clase 4: Autenticidad, Comunicación y Confianza en el Coaching (10:19)
Preguntas Poderosas (2:41)
CAPÍTULO 5
Clase 1: Auditoría de Valores: Identificando y Priorizando lo Esencial (11:40)
Clase 2: La Auditoría de Valores en el Contexto Organizacional (6:15)
Preguntas Poderosas Capítulo 5 (3:08)
CAPÍTULO 6
Clase 1: Identificando y Desmontando Creencias Limitantes (5:19)
Clase 2: Identificación y Transformación de Creencias Limitantes en Contextos Grupales (6:26)
Preguntas Poderosas Capítulo 6 (2:38)
Clase 3: La Matriz de Eisenhower para el Manejo Efectivo del Tiempo
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